ブランディングコンサル支援/相談

Goal

ブランディングの目標設定

精巧な分析と戦略で、ブランディングを成功へと導く。

ブランディングコンサル支援/相談では、各種フレームワークを用いて市場/競合/自社分析を行い、事業/商品のポジショニングやマーケティング・ミックスを策定することで、市場における自社優位性の確立をサポートします。また、課題抽出からブランドアクションプランを策定し、実施に向けたサポートを行います。
以降、ブランディングに不可欠なMI（マインド・アイデンティティ）開発、VI（ビジュアル・アイデンティティ）開発、PI（プロダクト・アイデンティティ）開発などのアドバイス業務を通し、市場で勝ち抜くブランド方針の策定をサポートします。

3C Analysis

ブランディングに向けた3C分析

ブランドの3C分析から、成功要因を導き出す。

3C分析では、市場を「顧客（Customer）」「競合（Competitor）」「自社（Company）」の3種類に分類し、それぞれを分析することで自社の成功要因（Key Success Factor）を導き出していきます。3C分析での主な抽出点は以下の通りです。

勝ち抜くブランド開発に向けた、3C分析の主な抽出点

市場・顧客分析では、市場や顧客のニーズとその変化を把握します（後述①）。
競合分析では、競合他社が市場や顧客ニーズにどのように対応しているか、またその変化にどのように対応しているかを把握します（後述②）。
自社分析では
自社が市場や顧客ニーズにどのように対応できるか、またその変化にどのように対応できるか、競合の対応や自社の強みを照らし合わせながら、成功要因を見出します（後述③）。

SWOT Analysis

ブランディングに向けたSWOT分析

ブランドのSWOT分析から、自社の強み/弱みを把握する。

自社でコントロール可能な経営資源が内部環境であり、経営戦略、製品特性、人的資源、資金力などを自社の強み・弱みに振り分けて明文化を行います。現状をありのままに捉えるだけではなく、市場の脅威を機会として、また自社の弱みを強みに置き換えるなど、ポジティブに転換することで可能性を広げます。

さらに詳しくSWOT分析を解説
ビジネス環境を測る「マーケティング環境分析」

PEST Analysis

ブランディングに向けたPEST分析

ブランドのPEST分析から、外部環境を分析する。

自社ではコントロールできない企業活動に影響を与える外部環境要因の分析を指します。分析内容としては「政治、法律（法律改正や規制緩和など）/人口動態（性別、年代、世帯構成など）/経済活動（個人消費や経済成長率）/技術（新技術の開発）/生態環境（自然環境）/文化（地域によるライフスタイル）/社会（治安、交通環境）など」があげられます。外部環境要因の変化を把握することは、リスク軽減と機会創出に繋がります。とりわけ「政治、法律の改正や規制緩和」「経済活動の変化」「社会環境の変化」「新技術の開発」は多くの企業活動に影響を与えるため重要視する必要があるため、一見希薄と思える要因でもリストアップする必要があります。

さらに詳しくPEST分析を解説
ビジネス環境を測る「マーケティング環境分析」
課題の明確化に向けた「マーケティング課題の特定」

4P Analysis

ブランディングに向けた4P戦略

4P戦略策定から、ブランドの中核を設計する。

4P戦略では、3C分析を基に「製品（Product）」「流通（Place）」「価格（Price）」「プロモーション（Promotion）」における戦略を検討し、売れる仕組みを構築します。4P戦略の主な決定事項は以下の通りです。

さらに詳しく4P戦略を解説
お客様に選ばれるための戦略「マーケティング・ミックスの策定」

4C Analysis

ブランディングに向けた4C戦略

ブランドの4P戦略を顧客視点で考える。

企業視点から商品・サービスを捉え、市場に売り込むプロダクトアウトが4P戦略であるに対し、商品・サービスを消費者視点で捉え、消費者ニーズを分析して消費者優位で市場に送り出すマーケットインからの戦略を4C戦略と言います。
4C戦略は、「顧客価値（Customer value）」「顧客の負担（Customer cost）」「入手容易性（Convenience）」「コミュニケーション（Communication）」の4つの戦略から成り立っており、現代のマーケティングでは、4P戦略を応用した4Cを併用し、製品価値を構築していく事が重要だと言えます。

さらに詳しく4C戦略を解説
お客様に選ばれるための戦略「マーケティング・ミックスの策定」

Brand Development

そしてブランド開発へ

ブランドとして選ばれるための、選択を。

消費者にとってブランドは、満足を高めて経験を蓄積する機能を果たすため、商品・サービス選択の判断基準になります。それは企業にとって競争優位に立つための企業の重要な無形資産であり、長期的な収益の基盤構築に不可欠な要素であることは疑いの余地がありません。
このことからブランド戦略は、企業の経営戦略と密接な関連性があり、強いブランド構築は企業にとって不可避の課題であると言えます。しかしブランドは、一朝一夕に構築できるものではなく、戦略的なコミュニケーション戦略に基づく中長期的な構築活動が必要です。
パドルデザインカンパニーでは、クライアントの抱える課題解決はもちろんのこと、インナーブランディング（ブランディングを内部に共有・浸透させるための活動）、アウターブランディング（ブランディングを外部・市場に浸透させるための活動）を、中長期計画なクリエイティブワークを通して構築していきます。

Works

ブランディングコンサル支援実績

パドルデザインカンパニーのブランディングコンサル支援実績

企業・商品ブランドの現状分析から戦略立案、MI（マインド・アイデンティティ）開発、VI（ビジュアル・アイデンティティ）開発、そして、社内外への浸透施策までを一貫して支援した制作実績を紹介します。ブランディングにおいて特定の特徴や強みに焦点を当てた施策を行うことで、売上向上、顧客認知度、採用強化、ブランド好感度の改善など、課題解決に寄与しています。

FAQ

ブランディングコンサル支援/相談FAQ

ブランディングコンサル支援/相談でよくある7つの疑問にお答えします。

インターネットやEC市場の急激な普及から市場のグローバル化が進み、あらゆる業界で熾烈な競争が繰り広げられる現代において、他社との差別化に向けた「ブランディング」の重要性が高まっています。
一方「そもそもブランディングって何？」「どのように進めたらいいの？」など、初めてブランディングに取り組む企業担当者の方にとっては不明点も多いかもしれません。
ここでは、ブランディングコンサル支援/相談に関して企業が抱える疑問について、わかりやすく解説した「ブランディングコンサル支援/相談FAQ」をご紹介します。ブランディングコンサル支援/相談をご検討される企業担当者の方にとって参考となる内容を簡潔にまとめていますので、ぜひご参照ください。

Fee

ブランディングコンサル支援料金の目安

ブランディングコンサル支援の主な構成と料金の目安

ブランディングコンサル支援料金は、ご依頼内容や企画内容、施策のボリュームなどにより異なります。
あくまでも目安としてご参照ください。

Finally

成功へと導くブランディングコンサル支援/相談

精巧な分析力と確かな企画力で、ブランディングを成功へと導きます。

どこより優れた商品であっても、どんなに優れたサービスでも、市場分析やターゲット・セグメントが適していなければ、市場シェアを獲得することはできません。だから私たちは、企業や商品、サービスのブランド価値を正しく見極め、最小限のリスクで市場シェアを勝ち取るためのブランド戦略を考察します。
パドルデザインカンパニブランディングコンサル支援/相談は、市場分析からターゲット・セグメントを策定し、強みの明確化から市場シェアの獲得を図ります。私たちのブランディングコンサル支援/相談にご期待ください。

Team

ブランディングコンサル支援/相談チーム

ワンストップ体制でブランドを最適解へと導きます。

パドルデザインカンパニーには、プロジェクト全体を統括するプロデューサーやブランディングディレクターをはじめ、コピーライター、エディトリアルライター、アートディレクター、ブランドデザイナー、Webデザイナー、映像ディレクターなどが在籍し、プロジェクト毎に最適なチーム編成を行うことで成果物を最適解へと導いていきます。

Base

制作拠点｜ブランディングコンサル支援のパドルデザインカンパニー

東京のブランディング会社

パドルデザインカンパニーは、5職種で編成されたブランディング会社です。ブランディングコンサル会社とデザイン会社の両側面を持ち合わせ、クライアントの課題に実直に向き合います。南青山に構える本社を主な拠点に、東京・神奈川・千葉・埼玉の1都3件を中心に、北海道から沖縄まで全国対応可能です。